Een teamopstelling of een organisatieopstelling maak vrijwel gelijkduidelijk wat er écht speelt binnen het team of organisatie, met een product of een dienst. Er is onbewust altijd veel meer gaande dat wat wij zien of horen! Dit noemen wij wat er zich in de omstroom afspeelt dat waar je niet misschien je vinger op kan leggen maar wat er wel is.

Dit noemen wij ook wel de onbewuste dynamiek, ofwel de onderstroom van emoties, waarden, drijfveren en motieven die in elk mens én organisatie zit.

Deze dynamiek is voor meer dan 90% verantwoordelijk -en te zien als dat gedeelte van de ijsberg die onder water drijft, mooi is dit te zien in het ijsbergmodel van McClelland. 

Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?

Een organisatieopstelling is een onderzoeksmethode met als doel inzicht te krijgen in de onbewuste dynamiek van de organisatie. Wat speelt er in de onderstroom!

Het gaat verder dan het operationeel niveau en laat onbewuste relaties en patronen zien die het optimaal functioneren van de organisatie of delen van de organisatie in de weg kunnen staan. We gebruiken organisatieopstellingen als diagnose instrument voor verandermanagement.

Maar ook voor teamontwikkeling, strategie en beleidsvraagstukken, leiderschapsvraagstukken,  visieontwikkeling en als onderdeel van een training, workshop, opleiding of programma.